Die Hochschule Kaiserslautern als Ausbilderin
Bild Chemielaborant/in 378 Bild Fachangestellte/r für Medien und Informationsdienste - Bibliothek 388 Bild Kaufleute für Büromanagement 387
Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Der Interessenkreis Operational Excellence freut sich auf Mitwirkende. Insbesondere bei der Durchführung von Besuchen, Gesprächen und Beratungen stehe ich Ihnen gerne als Ansprechpartner zur Verfügung. Eine besondere Freude und Ehre ist es für mich, dass sich der Lean Experte und längjährige Weggefährte in der Welt d
Bücher zum Thema
Bicheno, John; Thurnes, Christian M.: Lean-Simulationen und -Spiele: Lean-Prinzipien, -Methoden und -Werkzeuge mit Spielen und Simulationen verstehen und erlernen. Kaiserslautern: Synnovating 2016 352 S. ISBN: 978-3981549331 Link zum Buch Thurnes, C.M.; Hentschel, C.; Zeihsel, F. (Hrsg.): Playing TRIZ - Games and
MBA Innovations-Management
Der weiterbildende MBA-Fernstudiengang Innovations-Management wird vom Kompetenzzentrum OPINNOMETH am Fachbereich Betriebswirtschaft der Hochschule Kaiserslautern in Zusammenarbeit mit dem Institut ed-media angeboten.
Neben fundierten MBA-Grundlagen widmet sich insbesondere das Vertiefungssemester aktuellen Fragestellu
Teil des Instituts QM³ - Quality, Modeling, Machining & Materials
Seit Dezemeber 2020 sind Professor Thurnes und das Kompetenzzentrum OPINNOMETH Teil des Instituts QM³ - Quality, Modeling, Machining & Materials der Hochschule Kaiserslautern. Die Methoden der Operational Excellence und der Innovationsmethodik unterstützen als methodische Vorgeh
13.09.2016: Lean – Agil – Kata – aus der Praxis an die Hochschule
Lean-Ausbildung an der Hochschule - für Produktion, Logistik, Gesundheitswesen und andere Felder
Am 13. und 14. September fand an der University of Buckingham die 3. European Lean Educator Conference (ELEC 2016) statt. Im Mittelpunkt standen hier Fragestellungen und Lösungsansätze d
In der Industrie kursieren viele Kampagnen unter Schlagworten wie Lean, TPM, TWI, Agil, Kata, Scrum u.ä. Allen gemein ist dabei, dass jene Unternehmen scheitern, die diese Schlagworte ausschließlich über Schulungen und Anweisungen implementieren möchten. Erfolgreich sind hingegen jene, welche über das praktische Anwenden der Methoden auch Veränder
